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Post by papri0404 on May 18, 2024 23:58:44 GMT -5
这时尤其不要说那种无法量化的理由,比如“协作能力不够”“工作态度不好”,会很难掰扯清楚。 员工手册很重要,但很多人其实不看。在员工手册中,对员工的考核规定得很详细。如果一家公司打算辞退一个员工,多多少少能从员工手册中找出一些证据,比如考勤、请假、工作量等。这些方面的问题大家平时不注意,到了辞退争辩时,对于员工来说都是坑。 即便员工没有明显过错,也要始终站在公司立场 小风 | 广告行业 北京 我在一家小型 芬兰 Whatsapp 号码 创业公司做,因为公司比较小,辞退员工的次数不算很多,一年里可能也就一两次,问题也不算太棘手,没遇到过试用期怀孕天天睡觉的员工。 一般来说,凡是一家正规的公司,都不会无缘无故地辞退员工,毕竟是自己费半天劲招来的。如果要辞退,主要的原因有两个,员工表现不达预期以及公司需要降低成本。 公司辞退不直接创造收益的部门时,员工没有错,公司也没有错,辛苦的便是。我能做的就是尽可能地跟员工坦白沟通,然后谈好合理赔偿。 还有一种是入职不久的员工,工作能力与岗位不匹配,或者老员工消极怠工,结果呈现为绩效考核不达标,也会及时劝退。这种情况大部分是部门负责人或者老板决定,然后我充当“坏人”角色,有时挺让我头疼的。
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